Imatge destacada generada amb intel·ligència artificial
El conflicte bèl·lic a l’Iran està generant pressió sobre el subministrament petroquímic global i, de retruc, sobre els costos de matèries primeres per a la indústria del plàstic. La incertesa s’està fent notar especialment en fabricants d’envasos i transformadors, que depenen d’un accés estable a derivats petroquímics per garantir continuïtat productiva. Rodney Bennett, directiu de Bonson Packaging (Nova Zelanda), apunta que els preus dels materials han pujat entre un 20% i un 30%.
Empreses assegurant inventari davant el risc de disrupcions
Davant el risc de disrupcions, moltes empreses estan intentant assegurar inventari per als pròxims cinc mesos.
Tanmateix, l’escenari de mercat és volàtil. Bennett adverteix que els proveïdors comuniquen dificultats per acceptar comandes i que, en alguns casos, no hi ha confirmacions clares de subministrament, especialment quan part del material prové del sud-est asiàtic. Aquest context obliga a prendre decisions ràpides sobre estocs, terminis i compromisos comercials, i a revisar amb cura les dependències de cada cadena de subministrament.
Efectes en cadena més enllà d’Europa
L’impacte, a més, no es limita a Europa. Nova Zelanda també preveu efectes en diferents baules de la cadena. La ministra de Finances del país, Nicola Willis, identifica àrees sensibles com el combustible, però també fertilitzants, betum i plàstics. En paral·lel, el Ministeri d’Indústries Primàries ha alertat que diversos exportadors agrícoles depenen d’un subministrament estable d’envasos per poder col·locar productes als mercats internacionals. És un recordatori clar de que quan es tensionen les matèries primeres, els efectes poden arribar a sectors clients que necessiten packaging de manera continuada. En aquest escenari, el sector de l’envàs apareix com un dels més exposats.
Prioritats de gestió a curt termini per protegir el subministrament
El cas posa sobre la taula algunes prioritats de gestió a curt termini:
- Revisar nivells d’estoc i criticitat de materials
- Reforçar la comunicació amb proveïdors per anticipar terminis i disponibilitats
- Analitzar escenaris de substitució o flexibilitat de formulacions quan sigui viable
- Revisar clàusules de contracte i estratègies de compra per minimitzar riscos en períodes d’alta volatilitat.
En qualsevol cas, la clau és disposar d’una fotografia clara de la dependència de matèries primeres i dels punts vulnerables de la cadena per poder reaccionar amb criteri.
Font: Ambiente Plástico (2026)
ALTRES NOTÍCIES D’INTERÈS