Aquest curs ofereix una aproximació completa al Model EFQM, un marc de gestió reconegut internacionalment que permet a les organitzacions afrontar processos de transformació i millorar el seu rendiment global. Descobreix com aplicar aques model en el sector del plàstic per a impulsar l’excel·lència, la innovació i la sostenibilitat en la teva organització.
Objectius
- Descriure l’estructura i els elements clau del Model EFQM 2025, comprenent la seva aplicació pràctica en l’ecosistema i la gestió d’organitzacions del sector del plàstic.
- Impulsar la millora continua, enfortint la capacitat de l’organització per a gestionar de manera eficient i afrontar els reptes actuals i futurs del sector.
- Aplicar l’eina REDER per a realitzar un diagnòstic complet de l’organització, identificant de forma estructurada fortaleses i àrees de millora, i establint un Pla de Millora alineat amb el Model EFQM, amb exemples adaptats al context del plàstic.
A qui va dirigit?
- Professionals del sector del plàstic amb responsabilitats en gestió, sostenibilitat, millora continua o direcció
Programa
- Gestionar en un entorn canviant
- Definició i gestió de l’ecosistema empresarial
- Com abordar la transformació. Necessitat d’un model de referència
- Part I: Direcció
- Part II: Execució
- Part III: Resultats
- Filosofia d’avaluació i metodologia REDER
- Beneficis de transformar-se usant el Model EFQM
- Com començar? Següents passos
Professors
Pau Negre Nogueras | Assessor i formador de EFQM i el Club d’Excel·lència