Curs per a aprendre a integrar les millores en una estratègia global i sostenible de productivitat.

Objectius

• Comprendre els principis del Lean Manufacturing i la seva relació amb la millora contínua a planta
• Conèixer els fonaments del Hoshin Kaizen com a metodologia per a desplegar millores alineades amb els objectius estratègics de l’empresa
• Aprendre a identificar, prioritzar i planificar projectes de millora mitjançant eines Lean (VSM, anàlisis de pèrdues, estandardització…)
• Desenvolupar la capacitat d’equilibrar i optimitzar línies de producció, aplicant tècniques de flux, takt time i balanceig de càrregues
• Integrar la millora diària (Kaizen) amb accions de major impacte (Hoshin Kanri), assegurant resultats sostenibles en el temps
• Potenciar la participació dels equips en la resolució de problemes mitjançant mètodes estructurats com A3, PDCA i anàlisis causa–arrel
• Adquirir una visió global de com connectar l’estratègia amb el dia a dia de la planta, reforçant una cultura Lean sòlida i transversal

A qui va dirigit?

• Personal tècnic de producció, manteniment, enginyeria de processos i millora contínua
• Professionals del sector (enginyers, tècnics i operaris) que treballin en entorns industrials amb alta variabilitat de formats
• Directius i comandaments intermedis que busquin millorar els temps de canvi i la flexibilitat operativa

Darreres entrades

• Què canvia el PPWR i com afecta el disseny d’envasos
• 22 – 25 de juny | Additius, càrregues i reforços. Plàstics a mida.
• 17 – 22 de juny | Aplicació del Sistema del APPCC en la producció i manipulació d’envasos en contacte directe amb els Aliments
• 15 – 16 de juny | Scientific Molding: Injecció amb mètodes avançats
• Conveni col·lectiu propi i balanç 2025 a l’assemblea de l’AIPC

---